antal

Hogyan lehet valóban hatékony a vállalati kommunikáció?

Szerző:

Látható, hogy a szakma érti a feladatot. A marketingesek 84%-a vallja, hogy megfelelő eszközváltást követő (cross-device) kommunikációs stratégia alapvető eleme a hatékony vállalati kommunikáció sikerének. A technológia lehetővé tette tehát a fogyasztók számára, hogy pillanatok alatt terméket rendeljenek a világ másik végéről. De ugyanez a technológia segít a marketingeseknek is, hogy sebészi pontossággal és hatékonysággal … Olvass tovább

Milyen lépések szolgálják a vállalati hatékonyság növekedését?

Szerző:

A vállalati hatékonyság megtapasztalása Először is, aki e sorokat írja 10 évet töltött multinacionális telco vállalatokban, 13 európai piacon dolgozott, azóta pedig 2 éve főleg multiknak segít digitális és egyéb ügyes bajos dolgaikban. Tehát nem a pálya széléről nyomjuk az okosságot, fociztunk ezen a gyepen mi is. Valószínűleg arra könnyebb válaszolni, hogy sokszor mitől érezzük … Olvass tovább

A megfelelő tudásmenedzsment üzleti értéke

Szerző:

A tudásmenedzsment, mint hatékonyságnövelő eszköz Az információk és az abból felépülő cégen belüli tudás konzisztenciája, transzparenciája és a központosított tudásmenedzsment, amellett, hogy nagyban növeli az ügyfélélményt (az enyémet biztosan) komoly hatékonyságnövelő elem az értékesítés területén is. Tanácsadóként az utóbbi 3 évben számos helyen láttuk hogyan okoz problémát a széttöredezett tudás. Ez a probléma sok helyen … Olvass tovább

A digitális transzformáció biztos alapjai

Szerző:

A digitális transzformáció fő üzenete A vállalatok digitalizációja nem csak technológiai képességek fejlesztésének kérdése, az egész cég működését, ideértve a mérőszámokat,  kultúrát és csatornaszerepeket is át kell szervezni és tervezni, ha hatékonyan szeretnénk digitalizálni a működésünket. A fenti állítás jól összefoglalja a digitális transzformációról szóló előadások és cikkek nagy részének fő üzenetét. Ez az üzenet … Olvass tovább

Mit tanulhat egy cégvezető a Peaky Blinders-ből?

Szerző:

Nézzük tehát, hogy mit tanulhat egy mai cégvezető Tommy Shelby-től. A cégvezető első két leckéje You need a vision and clear focus: Tommy számára a kezdetektől fogva kristálytiszta volt a cél, legális és erős vállalkozássá akarja tenni a kispályás lepattant családi gangszta bizniszt. Az oda vezető út, a cél eléréséhez szükséges eszközök között nem válogat, … Olvass tovább

SEGÍTHETÜNK?

Írj emailt, vagy keress meg minket telefonon!

Email

hello@pattern.hu

Telefon

+36 30 958 3804

...vagy kövess minket itt:

© 2025 Pattern